Технологиям виртуальной реальности (VR) и дополненной реальности (AR) более 50 лет. Мы привыкли воспринимать их как вотчину индустрии развлечений. На самом деле, они вполне годятся для решения задач бизнеса. Сегодня их активно используют в рекламе и продажах (BTL-коммуникации), строительстве, недвижимости и автопроизводстве для демонстрации продуктов клиентам.
Гораздо интереснее примеры внедрения VR в реальном производстве. Мы собрали несколько кейсов, чтобы наглядно показать пользу от данных технологий в промышленности (если у вас нет времени на чтение — можно посмотреть
видео-презентацию).
Первым из крупных игроков виртуальную реальность
освоил автогигант Ford. Еще в начале 2000-х предприятия компании использовали VR для дизайнерских целей и внутрикорпоративных коммуникаций. Последние 7 лет технологии стали центром всего автоматизированного производства. Конструкторы и инженеры передвигаются по заводу в очках Oculus Rift.
Логистическая компания DHL успешно
запустила проект с применением AR на производстве в Нидерландах. Складские рабочие получают через виртуальные очки подсказки по перемещениям и операциям погрузки. Представители компании декларируют увеличение производительности рабочих процессов на 25%.
«Газпромнефть»
создает двойники технологических цепочек на основе математического моделирования и виртуальной реальности. Моделируется нефтяная установка, задаются ее характеристики и требования, отрабатывается реакция на внештатные ситуации.
Самая мощная отдача от VR-технологий в промышленности лежит в области обучения персонала и планирования. Существует дефицит квалифицированного рабочего персонала всех уровней, при том что сегодняшний уровень автоматизации требует совершенно высочайших навыков от сотрудников. Необходимо ускорять процесс их подготовки. Не только операторов, но и технологов, занимающихся обслуживанием оборудования.
Стоимость такого обучения «вживую» равна стоимости соответствующего оборудования и отдельного помещения, никто в здравом уме не допустит новичка практиковаться на действующей линии. В противном случае придется закладывать в цену обучения как минимум время простоя, не говоря уже о вероятных поломках. Изменения режима на крупнотоннажном производстве — вообще миллиардные убытки. Значит, нужны виртуальные тренажеры.